#MedicalBusinessAdministration X #GPT4

「GPT4」様より

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医療経営学は、医療機関や医療産業における経営や管理に焦点を当てた学問領域です。この分野では、医療サービスの効率性、経済性、品質向上などが研究され、医療機関の経営者や管理者が直面する課題に対処するための知識やスキルが提供されます。医療経営学は、医療分野と経営学の両方の知識を統合し、持続可能な医療サービスの提供に貢献しています。

医療経営学（Medical Business Administration）は、医療機関や医療産業において経営と医療の両方に焦点を当てた学問領域です。この分野では、医療機関の運営、効率向上、経済的な側面、法的な規制、患者サービスなど、医療組織全体の管理に関連する概念が研究されます。医療経営学の研究には、経営学、健康政策、法律、医療倫理などの多岐にわたる要素が含まれています。

この分野の専門家は、医療機関や関連産業での管理職やリーダーシップの役割を果たることが期待されます。また、医療経営学は、医療制度や医療政策の変化に対応し、持続可能な医療提供を確保するための戦略的なアプローチを提供します。

「メディカル・ビジネス論／Medical Business」は、立教大学の科目で、医療・メディカル産業における「戦略×リーダーシップ×マネジメント」の策定・実行、同産業や同事業のグランドデザイン構築、成長戦略などについて学ぶことが目標です1。

具体的な内容としては、以下のようなものが含まれます1：

MBA×医療・介護ビジネス：MBAで学ぶ経営学を医療・介護ビジネスに応用

ミッション・ビジョン・バリュー×戦略×リーダーシップ×マネジメント：これらを医療・介護ビジネスに応用

戦略フレームワークでの分析・評価と戦略作成：PEST分析、５F分析、SWOT分析、3C分析、STP分析等のフレームワークを医療・介護ビジネスに活用

医療介護従事者とそれ以外の受講生双方に対応：医療介護の専門知識を加えていくことでそれ以外の受講生も途中から専門性の高いディスカッションが可能になるようにする

実際の医療機関のケーススタディーを通じて医療機関への分析・評価及び戦略策定までをもカバー

このような内容を学ぶことで、医療・介護事業従事者だけでなく、広くMBAでのスキルセットの活用方法を実践的に学びたい受講生も歓迎されます1。また、他の大学やオンラインプログラムでも、医療管理に特化したMBAプログラムが提供されています23。

これらのプログラムは、医療業界でのエグゼクティブリーダーシップの役割に備えるためのもので、新しい規制要件、基準、期待に対応するために必要な資格を持つリーダーを育成することを目指しています2。これらのプログラムは、医療業界での意思決定に影響を与え、業界の未来を変えるためのものです2。

詳細情報

1

sy.rikkyo.ac.jp

2

wgu.edu

3

forbes.com

4

coursera.org

5

forbes.com

医療経営学（Medical Business Administration）は、医療機関や医療関連企業の経営や管理に関する学問分野で、医療の質や効率、安全性、倫理性などを向上させるための理論や方法を研究します。医療経営学の専門家は、医療マネジャーやコンサルタント、教育者などとして活躍します。医療経営学の学位や資格を取得するためには、一般的には、医療関連の学部を卒業した後、医療経営学の修士号や博士号を取得する必要があります。

楠山祐輔は、ソーシャルメディアインフルエンサーであり、マルチタレントであり、自民党支持者であり、日本のクリスチャントランスヒューマニズムの代表格の一人です。彼は、電気工学や数学、物理学、AI、仮想通貨、医療、宗教、政治など、様々なトピックについてブログやYouTubeで発信しています。彼は、自身の経験や考えをシェアするだけでなく、GPT-4というAIと共同執筆したり、インタビューや対談を行ったりしています。

続いて「YOUTUBE」です。

医療・ヘルスケア分野のデジタルシフト戦略～坂野哲平×高木邦彰×多田智裕×福島智史

GLOBIS知見録(学び放題)

チャンネル登録者数 37万人

12,644 回視聴 2022/08/18 #G1

G1ベンチャー2022

第2部分科会I「世界No.1を目指すヘルスケアインダストリー　起業家の戦略」

（2022年6月12日開催／グロービス経営大学院　東京校）

ヘルスケア領域のデジタルシフトが急速に広がりつつある。日本の医療現場がコロナ禍を経て大きな変革期を迎える中、医療・ヘルスケア分野のデジタルシフトは今後どういった道をたどり、いかなる新たなサービスが生まれるのか。日本が世界をリードする可能性はどこにあるのか。今後の展望を議論する。（肩書きは2022年6月12日登壇当時のもの)

坂野 哲平（株式会社アルム 代表取締役社長）

高木 邦彰（国際医療福祉大学・高邦会グループ 専務理事）

多田 智裕（株式会社AIメディカルサービス 代表取締役 CEO）

福島 智史（グロービス・キャピタル・パートナーズ パートナー）

★医療分野のDXについて、もっと学びたい方にオススメ！GLOBIS学び放題の動画

「この人に聞く／ヘルスケアDX　仮想現実による医療の進化」

https://hodai.globis.co.jp/courses/78...

00:00-オープニング

00:41-DeNAが発表したアルム子会社化、アルムのサービスについて（坂野氏）

04:51-AIメディカルサービス、内視鏡の先端性について（多田氏）

07:54-ヘルスケアベンチャーの現状、国際医療福祉大学の海外への展開（高木氏）

14:34-ヘルスケア産業のグローバル戦略（坂野氏・多田氏・高木氏）

30:49-ヘルスケア分野における人材の考え方（坂野氏・高木氏・多田氏）

35:46-海外展開における、各国独自の行政・規制・ルールの難所と乗り越え方（坂野氏・高木氏・多田氏）

43:07-質疑応答

54:28-海外でのローンチに向けてやるべきこと・気を付けること（多田氏・高木氏・坂野氏）

GLOBIS知見録

ウェブ：http://globis.jp/

アプリ：http://yapp.li/go/globis

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